近身觀察系列 之 營運嚴重衰退的企業（三）

如同前篇預言的相同，
今年爆發離職潮，離職的人不只有基層員工，
連資深部門經理（任職超過８年）都選擇離開，
人事主管也換人，財務主管也是，
選擇離開的都不是新人（任職３～５年以上），
企業的衰退如果少了老臣的輔佐，
下場可想而知，
家族企業如果存在超過３０年卻沒有逐年壯大，
下場通常很難長久，衰退到底就是結束，
企業的興衰不是員工的責任，
沒有員工對主導者的立場與思想有興趣，
基本款的員工只追求福利上的成長，
少數員工會與創業主共患難，
重視您的員工，
而不是重視沒有經驗的員工，
專業人才的出走，
將企業逼向倒閉的末日 ...

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目前已知：蘋ｘ日報、ｘ時電子報

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例如政治新聞的留言或廣告新聞。

刺激需求與引導需求

這是尋問縫紉手提包的課程對話內容，
消費者利用網路尋找相關資源，
這對於教育訓練的機構也好或工作室也好，
比起以往更容易行銷產品或服務。