近身觀察系列 之 營運嚴重衰退的企業（一）

直到被裁員重新找工作，小弟來到了一間傳統產業，

這是 30 多年的製造業（上櫃），
公司股價積弱不振，
有時該公司股票交易量連 100 張都沒有，
公司的每股盈餘都是負數，
虧損的時間長達 15 年（至今 2015），
街訪鄰居都聽聞該企業曾經發不出薪資。

這是一間賠錢的企業，
生產的是零售終端的設備，也就是自動化設備，
生產的設備在台灣找不到一家競爭對手，
可是中國卻超過 50 家 ... 令人堪憂！

在這企業工作超過半年，可以發現一些症狀，
例如：做事情的深度不夠徹底、部門溝通不協調、專案規劃未詳盡、訂單量縮 ...。
30 多年的企業應該早有運行已久的 SOP 作業流程，
事實卻相反 ...

這企業面臨第二代接班兩年多，第二代上任卻不見得有起色，
比起裕隆的少主中興、寶成的鐵血公主差得遠了。

第二代實際上毫無實權，
據主管描述，
第二代年輕時在這間公司擔任要職，
一段時間升任董事長一職，
大權仍然在父執輩手上，
公司董事也都是家族企業的人馬。

半年裡經歷創辦人的信心喊話，
集合辦公室員工，
由第一代創辦人公開宣誓公司的決心，
談話中帶給員工的是「希望」，
但是效果有限 ... 。